具体任务: 遂行进攻(连排级) (07-2-9001)/遂行防御 (连排级) (07-2-9003.P)

具体任务: 遂行进攻(连排级) (07-2-9001)

条件:单位作为上级指挥部的一部分或独立作战,受领特定时间冲击指定位置的目标区的作战命令(OPORD)/片段命令(FRAGO),同时受领了交战规则(ROE)的指导(受领命令时可能会受领特定的任务注意事项,如和平协定、职权范围、部队地位协议(status-of-forces agreement (SOFA)))。单位目前位于某一集结地域并为自身提供了警戒。所有必要人员和设备都可用,间瞄火力和CAS可用。单位能够与上级、邻近、下属分队联系。注意,军事或民事人员、联合或跨国合作伙伴和社交媒体可能会在作战环境内出现。本具体任务的一些固定流程应当能够在有限能见度条件和MOPP4条件下执行。

标准:单位依据SOP,命令,上级指挥员指导(higher commander’s guidance)遂行进攻。单位从集结地域战术行进至起始线(line of departure (LD)),随后使用合适的队形和技术冲击、支援、破障敌阵地:单位提供支援火力压制目标区附近及目标区内的敌人,冲击目标区消灭或俘获敌人/迫使敌人撤退。单位遵守ROE,任务注意事项,上级指挥部命令和其他特殊命令。

具体任务步骤和评估标准:

规划

*1. 单位指挥员受领遂行进攻的作战命令/片段命令并依据分队领导程序(参考遂行分队领导程序(连排级)[07-2-5081])和单位SOP发布预先号令(WARNO),预先号令应必须包括以下内容:

a. 进攻临时计划中单位编组,分出警戒分队、主力、预备队、后勤保障。

b. 进攻发起位置及临时计划的时间表(包括行进时间及执行最后期限)。

c. 指示单位遂行排练的指导(特别是排练在目标区内的行动和特殊小组);开始任何初步行进、侦察具体任务的时间、地点等细节内容和CCIR。

d. 获取标记和特殊破障设备等特殊设备或其他任务需求的物资补给的指示。

*2. 单位指挥员依据分队领导程序发展一个临时计划,采取以下动作:

(1),标准如下:

(a) 能够提供好的掩护和隐蔽;

(b) 与目标区无通视且产生噪音不会被目标区内人员察觉;

(c) 远离易于识别的自然景观。

易于短时间防御。

(3) 为确保能够孤立目标区,识别可能的敌接近途径。

(4) 识别从目标汇合点至目标区的道路和返回的道路,并确保道路不相同以阻扰敌人在单位渗出撤离目标区的时候封锁返回的道路。

a. 利用CoIST给出的任务变量(METT-TC)和地图、图像、UAS/UGS及其他可用情报来源遂行任务分析。

b. 发展一个临时行动方案,采取以下内容:

(1) 确定一个临时目标汇合点(objective rally point(ORP))(若有必要则发展一个临时冲击发起阵地)。

(2) 确定临时警戒阵地、支援火力阵地、冲击发起阵地。

(3) 确定抵达目标汇合点的道路和抵达和离开目标区的道路,若要用到离开目标汇合点的道路,则还要规划离开目标汇合点的道路。

(4) 若需要,在地图上标记临时下车点和临时上车点。

(5) 为在每个行动阶段实现以下一个或多个行动目标,规划、整合、协调直瞄火力支援、间瞄火力支援、CAS。这些目标包括以下内容:

(a) 压制限制友军行进的敌反坦克武器或其他武器系统。

(b) 牵制或中止友军绕过的敌分队。

(c) 为冲击敌阵地作火力准备。

(d) 遮蔽敌人观察或屏护友军机动。

(e) 支援破障行动。.

(f) 照明敌阵地。

(g) 依据理论使用可用的武器系统(如坦克、反坦克武器)。

(6) 为协助机动分队保持进攻势头,规划并协调后勤保障活动,规划考虑事项包括:

(a) III级和V级物资的消耗的逐渐增加。

(b) 撤离伤亡。

(c) 设备维修保障需求的逐渐增加。

(d) 尽可能将后勤保障资产向前布置。

(7) 发展整个行动中向目标区行进的控制措施和火力支援的控制措施。

(8) 发展在任务分析阶段发现的线型危险地域通过期间与敌接触的应急计划。

(9) 遂行风险管理来识别、评估、发展并实施危害控制并降低相关风险(参考遂行综合风险管理[连排级])。

(10) 将单位临时编组成支援分队、冲击分队、破障分队、警戒分队(注意:警戒分队应算上特殊任务如先遣队(quartering parties)和侦察与监视组(reconnaissance and surveillance(R&S) team))

  1. 为满足作战命令的时间表要求,单位开始必要的行进。

*4. 单位指挥员遂行指挥员侦察,采取以下动作:

a. 明确目标区。

b. 建立对目标区的警戒。

c. 确定敌规模、位置、布置及在目标区的可能行动方案。

d. 确定敌人哪里最适合被进攻和支援分队布置在哪里可以最好地对目标区开火。

e. 证实并更新情报信息。

f. 若可能,确定遂行乘车冲击还是徒步冲击。

g. 选定警戒阵地、支援阵地、冲击发起阵地。

h. 留下一支监视组观察目标区。

i. 返回单位阵地。

*5. 单位指挥员基于更新的情报和侦察结果调整计划。

*6. 单位指挥员发布作战命令并根据需要,用片段命令调整下属分队的动作。

准备

  1. 单位准备进攻,采取以下动作:

a. 遂行一次排练。

b. 完成最终检查。.

*8. 为确保规划和准备工作正常进行且满足单位指挥员的意图,单位指挥员要监督下属的分队领导程序。

  1. 单位指挥员基于排练中发现的问题做出的计划变动,发布片段命令。

执行

  1. 单位执行进攻,采取以下动作:

a. 单位基于任务变量使用合适的行进技术和行进队形行进至起始线(line of departure (LD))(这一阶段可能由其他单位指挥员执行,同时单位指挥员正在遂行指挥员侦察)。

b. 用精准导航系统协助人员使用基础地面导航技能从检查点到检查点/阶段线。

c. 从起始线通过冲击发起阵地行进至支援阵地、行进至冲击发起阵地、行进至破障地点、行进至绕过地点。若同步所有友军部队绝对必要,则在冲击发起阵地暂停,采取以下动作:

(1) 使用被指定的/合适的行进技术行进。

(2) 利用掩护和隐蔽。

(3) 在行进期间主要使用调频无线电和预定信号通讯(若数字信息报告可用,则用数字信息报告协助通讯)。

(4) 被发现时使用烟雾和支援火力。

(5) 若需要,则执行单位指挥员发展的应急计划。

d. 遂行乘车冲击(注意:乘车冲击只在目标区有轻微抵挡或无重型反装甲武器时遂行),采取以下动作:

(1) 在前出冲击发起阵地后不停下来。

(2) 为积极地支持风险管理,控制支援火力。

(3) 孤立目标区,包括以下内容:

(a) 阻扰敌人增援目标区。

(b) 针对最具威胁的的敌阵地布置压制火力。

(c) 为确保支援分队的压制火力就在破障分队和冲击分队的前面一点点,保持对压制火力的视觉观察。

(d) 为冲击分队提供不间断的压制火力来协助冲击分队通过目标区的动作,警戒分队转移阵地,支援分队的武器系统转移阵地(由单位指挥员或指定负责人负责完成)。

(e) 支援分队使用调频无线电或预定视觉信号与破障分队和冲击分队通讯。

(4) 若需要,遂行初步破障。

(5) 冲击目标区,采取以下动作:

(a) 若坦克可用,则用坦克作为先导,并在行进期间用装甲载具提供支援火力。

(b) 遂行火力与移动向目标区行进。

(c) 一旦敌人开始对冲击分队造成有效反装甲火力,冲击分队的步兵立刻下车(同时载具行进至支援阵地)。

(d) 为将目标区的一部分孤立,遮蔽敌分队/屏护冲击分队的行进,使用间瞄火力。

(e) 确保被绕过的敌人无法对坦克或任何装甲载具造成有效火力。

(f) 依据单位指挥员的意图,消灭或俘获敌人/迫使敌人从目标区地域撤退。

e. 遂行徒步冲击,采取以下动作:

(1) 在前出冲击发起阵地后不停下来。

(2) 为积极地支持风险管理,控制支援火力。

f. 孤立并压制在目标区内的敌人,采取以下动作:

(1) 阻扰敌人增援或撤离目标区。

(2) 针对最具威胁的的敌阵地布置压制火力。

(3) 为允许破障分队破障进而突破目标区,支援分队转移压制火力。

(4) 为确保支援分队的压制火力就在破障分队和冲击分队的前面一点点,保持对压制火力的视觉观察。

(5) 为冲击分队提供不间断的压制火力来协助冲击分队通过目标区的动作,支援分队的武器系统转移阵地(由单位指挥员或指定负责人负责完成)。

(6) 支援分队使用调频无线电或预定视觉信号与破障分队和冲击分队通讯。

g. 若需要,遂行初步破障。

h. 冲击目标区,采取以下动作:

(1) 若装甲载具可用,则用装甲载具提供支援火力。

(2) 遂行火力与移动向目标区行进。

(3) 为将目标区的一部分孤立,遮蔽敌分队/屏护冲击分队的行进,使用间瞄火力。

(4) 确保被绕过的敌人无法对单位的各分队造成有效火力。

(5) 依据单位指挥员的意图,消灭或俘获敌人/迫使敌人从目标区地域撤退。

i. 根据需要占据防御阵地,采取以下动作:

(1) 冲击通过目标区并在目标区后面占据可防御的地形。

(2) 准备一次反冲击。

  1. 单位遂行巩固与重组(参考遂行巩固与重组(连排级)[07-2-5027]),采取以下动作:

a. 建立对目标区的警戒。

b. 遂行地域侦察。

c. 重组分队并派人操作关键武器来补充战斗损失。

d. 根据需要,重新分配弹药、物资、装备。

e. 依据单位SOP和METT-TC,保护、处理、撤离敌人战俘和其他被拘留人员。

f. 处置伤亡并撤离伤亡。

g. 根据需要处置获取的文件或设备。

h. 用FBCB2、调频无线电或其他战术手段向上级发送态势报告(SITREP)。

评估

  1. 单位根据上级指示继续行动。

注意:“*”是指挥员要做的任务步骤。

需要的单兵具体任务

具体任务的编号和标题

061-283-6003 调整间瞄火力

071-410-0010 遂行指挥员侦察

071-420-0005 遂行排机动

171-620-0094 遂行连级重组与巩固活动

071-326-5503 发布预先号令

071-326-5505 发布连排班级作战命令

071-326-5502 发布片段命令

171-121-4045 遂行分队领导程序

需要的团体具体任务

具体任务的编号和标题

07-2-1342 遂行战术行进(连排级)

07-2-3000 建立支援火力阵地(连排级)

07-2-3027 整合直瞄火力(连排级)

07-2-3036 整合间瞄火力支援(连排级)

07-2-4054 在作战期间确保平民安全(连排级)

07-2-5009 遂行排练(连排级)

07-2-5027 遂行巩固与重组(连排级)

07-2-6045 使用伪装、隐蔽和欺骗技术(连排级)

07-2-9006 作为越线单位遂行越线换防(连排级)

07-3-9013 遂行接敌处置

07-3-9017 遂行通过危险地域时的接敌处置

08-2-0003 处置伤亡

08-2-0004 撤离伤亡

44-3-3220 执行消极防空措施

44-3-3221 执行积极防空措施

需要的战斗/乘员操练

具体任务的编号和标题

07-3-D9501 应对接触(视觉接触IED、与直瞄火力接触[包括RPG])

07-3-D9410 进入堑壕并建立立足点

07-3-D9412 挂着地雷的铁丝网破障

具体任务:遂行防御 (连排级) (07-2-9003.P)

条件: 单位作为上级指挥部的一部分,受领特定时间防御指定位置的作战命令(OPORD)/片段命令(FRAGO),同时受领了交战规则(ROE)的指导(受领命令时可能会受领特定的任务注意事项,如和平协定、职权范围、部队地位协议(status-of-forces agreement (SOFA)))。防御可能采取区间(sector)、战斗阵地(battle positions)、支撑点(strong point)、环形防御(perimeter defense)四种技术。单位有充足时间建立并占据预有准备阵地。所有必要人员和设备都可用,间瞄火力和CAS可用。单位能够与上级、邻近、下属分队联系。注意,军事或民事人员、联合或跨国合作伙伴和社交媒体可能会在作战环境内出现。本具体任务的一些固定流程应当能够在有限能见度条件和MOPP4条件下执行。

标准: 单位依据SOP,命令,上级指挥员指导(higher commander’s guidance)遂行防御。单位占据被指定的防御阵地,用火力掩护交战地域(EA)或火力区间内被指定掩护的一部分地域,同时保持全向警戒。单位在被指定地域内消灭敌人/迫使敌人撤退。单位遵守ROE,任务注意事项,上级指挥部命令和其他特殊命令。

规划

*1. 单位指挥员受领遂行防御的作战命令/片段命令并依据分队领导程序(和单位SOP发布预先号令(WARNO),受领命令后采取以下动作:

a. 利用任务变量(METT-TC)遂行初步评估。

b. 确定防御的规划阶段和准备阶段的最后期限,制定时间表。

  1. 单位指挥员在确保下属分队指挥员有充足时间做其自己需要的规划和准备的前提下向下属分队指挥员发布预先号令(WARNO),预先号令应必须包括以下内容:

a. 防御类型(Type of defense)。

b. 防御临时计划中单位编组。

c. 临时计划中防御阵地的位置。

d. 临时计划的时间表(包括行进的时间,同时确定防御应不少于多长时间)。

e. 行进指导和为满足CCIR执行的初步监视和侦察任务及责任的指导。

*3. 单位指挥员依据分队领导程序发展一个临时计划(参考遂行分队领导程序连排级获取更多信息),采取以下动作:

a. 利用CoIST给出的任务变量(METT-TC)和地图、图像、UAS/UGS及其他可用情报来源遂行任务分析。

b. 发展一个行动方案,采取以下动作:

(1) 确定最有可能的敌接近途径。

(2) 通过利用情报产品确定敌机动方案。

(3) 决定在哪里击杀敌人。

(4) 规划如何布置并整合障碍、直瞄武器系统、间瞄武器系统。

(5) 规划对交战地域的侦察和在交战地域采取动作之排练。

c. 发展一个防御计划,确定以下内容:

(1) 确定一个临时计划的交战地域。

(2) 发展单位的一个初步火力计划。

(3) 识别现有人造障碍和单位可构筑的人造障碍来迫使敌人进入交战地域。

(4) 确定临时计划中的首要、次要和补充战斗阵地。

(5) 确定临时计划中的观察所(OP)位置和传感器布置位置。

(6) 依据上级指挥部的火力支援计划整合间瞄火力、CAS、陆航。

(7) 整合烟雾和遮蔽。

(8) 发展撤离伤亡计划。

(9) 根据需要,确定临时上车点/下车点。

(10) 指定火力控制措施。

(11) 发展脱离交战标准(disengagement criteria)。

(12) 根据需要编组单位,分出防御各阶段的决定性分队(decisive effort)、塑形分队(shaping effort)和次要分队(supporting effort)。(注意:这里译者并不明确decisive/shaping/supporting effort的翻译,译者常将编组时的element译为分队,因此这里的effort译为分队不恰当,读者应参照“main effort”常译为主力的意思来理解文中三者的意思)。

(13) 最终敲定战斗阵地位置和障碍位置。

(14) 完成计划。

d. 遂行风险管理来识别、评估、发展并实施危害控制并降低相关风险(参考遂行综合风险管理[连排级](07-2-5063))。

*4. 单位指挥员发布作战命令并根据需要,用片段命令调整下属分队的动作。

准备

  1. 单位战术行进至战术集结地域或靠近防御阵地的被指定地域。

*6. 单位指挥员和侦察分队基于任务变量遂行最终侦察,采取以下动作:

明确目标区。

a. 明确防御阵地。

b. 警戒分队就位。

c. 确定并证实交战地域。

d. 开车或走到交战地域,证实选定的阵地能有效与交战地域内的敌人交战。建立目标参照点(TRP)。

e. 确保阵地没有敌人、地雷、障碍。

f. 为实现对每个交战地域造成预期效果,选定首要、次要、补充战斗阵地及后续战斗阵地(乘车和徒步战斗阵地都要有)。

g.指定每个战斗阵地的待机阵地。

h. 确定障碍位置。

i. 指定各分队的行动地域和观察所位置(若可以,则观察所应当使用电话线通讯)。

j. 指定指挥所的位置、预警系统位置,若加强了化学警报系统,则还需指定化学警报系统位置。

k. 识别各分队间的死区并确定如何掩护这些死区。

l. 识别武器系统阵地的布置能确保武器系统/载具/分队能够有效掩护各交战地域和接近途径。

m. 为每个直瞄火力武器系统设定交战优先级。

n. 为允许单位能够集中或再分散到交战地域中,规划火力控制技术。

o. 选定首要、次要和补充防御阵地之间的掩护和隐蔽道路。

p. 若临时计划中规划了上车点/下车点,则需证实上车点/下车点。

q. 证实并更新情报信息。

r. 若需要,则留下一支监视组观察防御阵地。

s. 返回单位位置。

*7. 单位指挥员基于更新的情报和侦察结果调整计划。

*8. 单位指挥员更新敌态势。

*9. 单位指挥员传递更新的报告,透明图及其他相关信息。

*10. 单位指挥员或指定负责人与邻近单位遂行初步防御协调,协调工作主要聚焦于以下工作需求:

a. 观察所和巡逻队的位置。

b. 交流信息。

c. 单位阵地(包括任务指挥节点的位置)。

d. 在占据防御阵地和转移阵地期间用到的道路。

e. 重叠火力覆盖(目的:为确保能明确直瞄火力责任并且死区能够被火力掩护)。

f. 目标参考点(TRP)。

g. 间瞄火力信息。

h. 防空考虑事项(需要防空时协调)。

i. 后勤保障考虑事项。

*11. 单位指挥员根据需要,用片段命令调整下属分队的动作。

*12. 单位战术行进至指定防御地域并准备占据战斗阵地,采取以下动作:

a. 利用掩护和隐蔽道路。

b. 执行隐蔽、噪音灯光管制、垃圾管制纪律。

c. 在行进期间保持警戒。

*13. 单位建立防御,采取以下动作:

a. 建立局部警戒。

b. 将关键武器系统、载具和其他资产布置在能有效掩护每个交战地域的位置上建立阵地。

c. 若可能,就从敌人的角度对交战地域遂行侦察。

d. 指定火力区间、交战优先级、及其他火力控制措施。

e. 确保单位能与其左右的单位结合得当。

f. 指定最后防护火力(final protective fires(FPF))和最后防护火力线(final protective lines(FPL))。

g. 清空射界。

h.准备射程卡/火力区间草图。

i. 依据单位SOP/指挥员指示,构筑首要防御阵地。

j. 建立通讯。

k. 根据需要布置阔剑地雷或防护障碍(protective obstacles),采取以下动作:

(1) 为完善障碍群的位置和火力控制措施,识别死区和掩护死区需求。

(2) 确保障碍被直瞄火力/在友军观察下的间瞄火力掩护。

(3) 确保障碍尽可能在敌观察下被隐蔽。

(4) 确保障碍的布置有充足纵深。

(5) 若可能,则确保构筑的障碍与现有障碍相结合。

l. 保持警戒(包括建立观察所、仓促环形防御、派出警戒巡逻队)。

*14. 单位指挥员整合草图卡,完成单位火力计划。

*15. 若时间允许,单位遂行下述防御排练:

a. 领导层用反馈(brief back)格式对交战进行排练。.

b. 整个部队对交战进行排练。

c. 对转移阵地至次要阵地和补充阵地以及撤退计划做排练。

*16. 若时间允许,单位指挥员指示各分队做以下动作改善战斗阵地(标准依据SOP),采取以下动作:

a. 增加顶部防护。

b. 布置隐蔽、警报、诱饵。

c. 依据单位SOP/指挥员指示,建立次要阵地和补充阵地。

d. 储存弹药、食物、水。

e. 建立拘留人员、行动中受伤人员(wounded-in-action (WIA))、行动中阵亡人员(killed-in-action (KIA))收集点。

f. 完成载具维护和点火检查。

g. 制订一个睡觉和休息计划。

  1. 单位指挥员或指定负责人与邻近单位遂行最终协调,协调工作主要聚焦于以下工作需求:

a. 单位阵地。

b. 观察所和巡逻队位置。

c. 次要战斗阵地、补充战斗阵地、后续战斗阵地。

d. 观察和火力区间互相覆盖的地域。

e. 障碍(位置和种类).

*18. 单位指挥员根据任务变量、作战命令/片段命令、单位SOP、基于FBCB2得出的态势和战地手册的知识或其他战术手段来确定调整战备状态(readiness condition (REDCON)),采取以下动作:

a. 基于战术态势及任务变量评估战备状态需求。

b. 指示单位保持合适的战备状态等级。

*19. 单位指挥员协调/同步下属分队的动作。

*20. 单位指挥员根据需要,用片段命令调整下属分队的动作。

执行

  1. 单位执行防御,采取以下动作:

a. 扫描行动地域。

b. 与敌交战,采取以下动作:

(1) 在敌人抵达直瞄火力触发线之前使用间瞄火力和CAS。

(2) 等待命令或当达到交战标准时发起直瞄火力交战。

(3) 消灭敌人或迫使敌人从交战地域撤退。

(4) 向上级指挥员和邻近单位报告与敌接触。

(5) 根据任务变量发动反冲击、使用预备队。

c. 根据需要或达到转移阵地标准(displacement criteria)时转移阵地。

评估

  1. 单位根据需要,遂行巩固与重组(参考遂行巩固与重组[连排级](07-2-5027))。

  2. 单位根据上级指示继续行动。

注意:“*”是指挥员要做的任务步骤

具体任务的编号和标题

171-121-4045 遂行分队领导程序

171-610-0001 遂行地图侦察

071-326-5770 准备排区间草图

171-121-3009 控制行进技术

061-283-6003 调整间瞄火力

301-348-1050 潜在情报价值信息之报告

071-326-5703 构筑单兵战斗阵地

需要的团体具体任务

具体任务的编号和标题

07-2-1342 遂行战术行进(连排级)

07-2-1387 使用预备队(连排级)

07-2-1396 布置障碍(连排级)

07-2-3027 整合直瞄火力(连排级)

07-2-3036 整合间瞄火力支援(连排级)

07-2-5009 遂行排练(连排级)

07-2-5027 遂行巩固与重组(连排级)

07-2-6045 使用伪装、隐蔽和欺骗技术(连排级)

07-2-9007 作为换防单位遂行越线换防(连排级)

08-2-0003处置伤亡

08-2-0004 撤离伤亡

44-3-3220执行消极防空措施

44-3-3221执行积极防空措施

需要的战斗/乘员操练

具体任务的编号和标题

07-3-D9501 应对接触(视觉接触IED、与直瞄火力接触[包括RPG])

17-3-D8004 应对空袭

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