“ 兵者，诡道也 。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。”——孙子
介绍
“你应当如何欺骗敌人？”我们已经难以数清在规划任务时到底有多少次听到了这道问题。显而易见，有很多人对军事欺骗十分着迷。甚至对于一些人来说，军事欺骗俨然是衡量一名指挥员军事素养的终极标准。
这不是说军事欺骗是一件坏事，历史上有无数精心制作、正确准备、精湛执行的欺骗行动是执行欺骗行动的军队在作战中赢得胜利的关键因素。我的意思是，不是每个任务都需要欺骗。有时敌我态势或地形和天气不允许执行欺骗行动。同时也没有任何成文规定在战术和战斗层级，你必须在每次任务和行动中欺骗敌人。
换句话说，当军事欺骗可行且能帮助我方完成任务时方可执行欺骗行动。同时指挥员考虑我方是否有能力规划、准备和执行欺骗行动。由于军事欺骗的复杂性，全文将会分为两部分发出：第一部分将会探讨欺骗的基础知识，第二部分将会仔细探讨欺骗的规划、准备和执行。
本文的目的不是让读者成为军事欺骗的专家。事实上，历史中也未有几人能被人们视为此方面的权威。文章作者仅希望经由此文，为读者提供足够的军事欺骗知识和自信以便读者能够在战场上真正使用它。 （再强调一遍，是在有机会的情况下。）
在第一部分（欺骗的基础知识）中，我们将探讨以下七个话题：
（1）军事欺骗的历史。
（2）军事欺骗的定义。
（3）军事欺骗的职能。
（4）军事欺骗的原则。
（5）军事欺骗的组成成分。
（6）军事欺骗何时能够起效？
（7）军事欺骗何时会失效？
内容很多，让我们现在就开始探讨吧。
军事欺骗的历史
军事欺骗自身便作为军事行动而存在。因此，让我们先来看看历史中非常成功且著名的几场军事欺骗行动吧。
特洛伊木马
或许在历史上众多的军事欺骗行动中，最著名的欺骗行动就是特洛伊木马了。在特洛伊战争中，希腊人建造了一只巨大的木马并将其放置在特洛伊城城外。在这只巨大的木马里，希腊人精心挑选了三十名最优秀的士兵。希腊人为了佯装自己的主力已经撤退，随后卖掉了他们在海上带走的特洛伊人，留下了这只木马。特洛伊人打开城门，把马拖进城内。那天晚上，三十名希腊士兵从木马里溜了出来，打开了特洛伊城的城门。而那些特洛伊人以为已经撤退的希腊主力就在城外等着城门大开，随着三十名希腊士兵大开了特洛伊城的城门，希腊大军就立刻进入城内被摧毁了城池。战争就这样结束了。
坚忍南部行动——在不列颠岛上的美国第一集团军
在第二次世界大战中，包含了各国各层级数不胜数的军事欺骗行动。有些军事欺骗行动成功了，而有些则以惨败收场。在这些军事欺骗行动中，最著名的一起军事欺骗行动莫过于盟军在诺曼底登陆日之前执行的一场军事欺骗行动——水银行动（Operation Quicksilver）：盟军通过各种手段误导轴心国军队，使其相信了盟军登陆欧洲大陆的入侵行动将会是规模庞大且由乔治·巴顿将军指挥的美国第一集团军（事实上美国第一集团军不存在）在加莱海峡登陆法国。水银行动对德军造成了各式的影响——首先，德军将应当在其他地方使用的部队集中在了加莱海峡。其次，德军对巴顿的尊敬使其把精力和时间集中于他身上，而忽略了其他的重要事项。最后，盟军在诺曼底登陆后，德国人仍坚信美国第一集团军将会在加莱海峡登陆，并为其登陆做准备。这占用了大量本该用于诺曼底战役的资源。
海湾战争
没有人能忘记海湾战争中盟军的精彩表现。盟军将很多欺骗信息给了萨达姆。这些信息原本可能会被看穿，但经过协调，这些欺骗信息对萨达姆起了效果——两个关键事件是盟军宣称将会在科威特东海岸进行两栖登陆和盟军在科威特与伊拉克边境的大规模佯动。结果，伊拉克军队被困在科威特东海岸，并将其主力和全部精力集中在科威特与伊拉克边境上。这场军事欺骗行动成功地为盟军从西向东的包围创造了条件。
军事欺骗的定义
什么是军事欺骗？我们下定以下定义来开始探讨：你采取的动作故意使敌人误判你部的能力、意图和行动。军事欺骗反馈的效益是会使敌人采取特定的动作或不做任何动作，从而帮助你完成任务。 **记住，不做任何决策的决策仍然是一个决策( the decision to not make a decision is still a decision ) ，这在军事欺骗中非常重要。
这个定义有一个关键的方面需要详细说明：很多时候，让敌人什么都不做，不执行他们原定的计划，对欺骗很有价值。这种在战场上的不活跃会减少敌人的选择，并增加你的选择。在战术上，这是一件好事！
“一名骑兵指挥官应根据自己的态势设计适合自己的诡计。最基本的一点是，欺骗是你在战争中最宝贵的资产……如果你仔细想想，你会发现大多数军事胜利都是由诡计造成的。因此，如果你要担任指挥官，你应当请求众神允许你将你欺骗敌人的能力算在你的军事素养内，并且你应当去努力做到欺骗敌人。”——色诺芬
军事欺骗的职能
军事欺骗能够在战场上实现很多事情，让我们来看看它能够实现的事情的一部分：
-在敌人面前隐藏你的机动。
-让敌人确信你的强项、弱点、当前或未来的任务。
-分散敌人的注意力。
-让敌人的情报收集能力过载。
-让敌人的情报分析能力过载。
-放慢敌指挥员决策制定流程速度。
-加快敌指挥员决策制定流程速度。
-在我方的劣势处表现出强势。
-在我方的强势处表现出劣势。
-诱导敌人执行未在其预期执行的动作。
-诱导敌人不执行其预期执行的动作。
-使敌人对你部的规模、活动、位置、时间表、装备或意图感到困惑。
-扰乱敌人在战斗中同步其资产的能力。
-削弱敌人的战斗意愿。
-增加敌人的战争迷雾。
-实现出其不意。
当你阅读这份列表时，你会发现有些目标显然比其他目标更难实现。决定实现哪个职能和你想要实现哪个职能取决于众多变量。这些变量包括你的可用时间，你有什么资产可以进行军事欺骗，敌人对多种军事欺骗技术的脆弱性，以及最重要的，何种职能能够最有效的帮助你完成任务。
（“大脑”——军事欺骗真正的目标）
军事欺骗的原则
每种战术都有自己的一系列原则，军事欺骗也不例外。我们列出了军事欺骗的主要原则，这些原则虽然不能保证你完成你的目标，但定能够引领你走向正确的方向。
-专注（Focus）：你必须要把所有军事欺骗的努力集中在对的人员上——他们必须是拥有决策制定权的敌指挥员、他们必须是执行一项动作或决定不执行预定动作时你都能最终利用好的人员。因此，欺骗行动通常是通过敌情报人员来针对其指挥员。
-明确目的（Defined Purpose）：在任何努力中，你必须要理清你为什么想要执行军事欺骗，它必须要与完成你的任务有关。
-集中规划和控制（Centralized Planning and Control）：在战术上，分散计划和控制通常是一件好事，这为较低级别的单位获取主动权创造了条件。然而在军事欺骗中，分散规划和控制并不是好事，因为其复杂性和工作的所有部分都需要协同，有必要进行集中规划和控制。必须要有一个上级指挥部的人员监督军事欺骗行动的规划、准备和执行。每个单位必须要指定一个军事欺骗官组织各项军事欺骗的同步。但切勿忘记，最终责任仍归于指挥员。
-周密规划和准备（Sound and Thorough Planning and Preparation）：也许在战争领域没有什么比军事欺骗更需要周密规划和准备的工作了，规划中最重要的是了解你的敌人是否会根据引导行动。
-安全/警戒（Security）：你绝对不会想要你的对手知道你正在进行军事欺骗，俗话说人多嘴杂，有越多人知道军事欺骗这件事，军事欺骗就越容易暴露。这不是说他们会泄露出去，但人越多，动作就越容易被察觉。
-时间（Time）：你必须要有足够的时间等待到让你的军事欺骗产生效果。急于求成永远不会成功，一个有成功机会的好欺骗计划需要时间执行。
-用多种来源来迷惑敌人（Use Multiple Sources）：单位在执行军事欺骗时用多种来源来迷惑敌人非常重要。多样化来源有很多好处：首先，它为你描绘的故事增加了可信度。其次，它让敌人能有更多机会相信军事欺骗生产的故事是真的。
-整合/同步（Integration/Synchronization）：用多种来源迷惑敌人的同时，需要整合和同步各种来源的作用。你能够拥有你想要的所有来源，但如果这些来源无法为同一个目的相联系在一起，那么这些来源将不会造成任何效果。
-了解环境（Know your environment）：你制造的欺骗故事必须要与当前态势有关。它必须要可信，因此它必须要和地形以及敌我动作相联系。
-反馈（Feedback）：你必须要有一套系统来接收关于军事欺骗行动进展的反馈。必须要确认引导内容以确保其正在运作，同时你也要确保其运作有效。因此需要制定未来行动的决策，如果你不制定未来行动的决策，欺骗行动就不会实现你的目标，随后欺骗行动就会终止并在其他地方利用你的资源。另一点需要反馈的是，你要确保敌人没有做他认为你想要他做的事——狡诈的敌人会在发现你在实施军事欺骗行动后，通过欺骗你来还治其人之身。
“在战斗中，即便是最技艺精湛的士兵也很难估计敌人的人数。通常情况下人们会本能性地夸大敌人的人数……而伟大将领的战争艺术便是使自己的军队在敌人面前显得很庞大，敌人在自己面前显得很渺小。”——拿破仑
（译者觉得拿破仑这句话的意思是依据各种军事原则和战术使敌人无法理解我部的战斗力，而我部的实质的战斗力要远远高于当面之敌的实质战斗力（比如进攻中让自己的战斗力至少是面前之敌的3:1）。如果有兴趣的爱好者可以在评论区进行讨论。）
军事欺骗的组成成分
在军事欺骗中，有一些最基础的组成成分驱动规划、准备和执行，它们是：
-欺骗目标区（Deception Objective）：你希望你的敌人在特定时间和/或特定地点做或不做任何动作。弄清楚你的目标区是什么以及会如何协助你的部队。它能够帮助你确保军事欺骗行动能够协助完成任务。
-欺骗目标（Deception Target）：你要欺骗的人员必须是战场上的决策制定者。目标的选定至关重要，如果你选错了目标，那么你就是在浪费自己的宝贵资源。
-欺骗故事（Deception Story）：这是你想要让敌人相信的故事，它将导致敌人采取动作或不采取动作以支持你完成任务。
-欺骗计划（Deception Plan）：使敌相信整个欺骗故事的各项动作组成的计划。
-欺骗事件（Deception Event）：你想要敌人看到并随后相信这个事件的引导。
为什么军事欺骗会失败？
尽管军事欺骗带来的收益很高，但在执行军事欺骗的过程中，许多事都可能会出错。因此，在许多情况下，我们欺骗的只有我们自己。失败的原因有很多，下文中我们列举一些比较常见的失败原因：
1）目标选定时选定了错误的人员作为目标。如果你将不做决策的人作为最终目标，那么你将没有任何收益。
2）不了解敌人的情报能力。低估或高估了敌人收集和分析情报的能力。这不可避免地导致敌人不相信你的故事。
3）不理解敌人的反应。有时你会得到你没想要得到的东西。如果你真的不了解你的敌人，他可能会以一种你未预料到的方式做出反应（或没有反应）。这样更容易弊大于利。
4）时间。大多数时候需要一些时间来规划、准备和执行一个高质量的军事欺骗计划。如果一个单位期望在短时间内进行，这样简单便宜的付出必然不会获得欺骗应有的高收益。
5）计划过于复杂。很多时候一个复杂的欺骗计划因为太复杂导致单位无法执行。结果就是有些东西暴露出来了，敌人就看透了欺骗计划。
6）计划过于简单。有时KISS原则在军事欺骗行动中会适得其反。太过简单的计划可能不足以在精神层面打击敌人。
7）过于自信（无脑YY）。你必须要知道在军事欺骗中有哪些可以实现，哪些不能实现，那些想要得到更多东西的人通常不会成功。
8）不够集中控制。正如上文提到的集中规划和控制原则所述。当分散指挥时，能有一个同步计划的机会就会大大减少。
9）对手发现了你在欺骗他。正如上文提到的反馈原则所述。一位技艺精湛、经验丰富的对手可能会发现你在欺骗他。如果他能够隐瞒他知道你在欺骗他这件事，那么他就可以充分利用这一点。
10）纯粹只是坏运气！这非常不幸，但没有办法，因为运气确实在战争中占了很大一部分作用。无论你多么熟练地规划、准备和执行欺骗计划，最终也有可能会因幸运女神未眷顾你而失败。很悲伤的事实！
“尽可能迷惑敌人、误导敌人、出其不意地对抗敌人……”——“石墙” 托马斯·乔纳森· 杰克逊 少将
回顾
在第一部分中，我们讨论了军事欺骗的基础知识。我们讨论得出来的结论是：1）没有任何格言说你必须在每次任务中都采用军事欺骗。2）如果你的军事欺骗计划与协助你完成你的任务无关，那么不应浪费你宝贵的资产执行军事欺骗。3）提到宝贵的资产，时间也许是最宝贵的。要使敌人相信你的故事，你必须要在很早就开始执行。4）确保你欺骗行动的努力聚焦于敌人的决策制定者上。5）欺骗敌人使其什么都不做和强迫他开始动作一样有效。
